Projekte

Konfliktmanagement und Wirtschaftsmediation

  • Aufbau, Organisation und Management eines gesellschafts- und funktionsübergreifenden konzerninternen Mediatorenpools.
  • Erstellung und Umsetzung eines Konzeptes zur Optimierung des innerbetrieblichen Konfliktmanagements, inkl. Konzepterstellung zur Durchführung von zertifizierten Inhouse-Ausbildungen zum Mediator (Zertifizierung durch die Deutsche Anwaltakademie).
  • Beratungs- und Leitungsfunktion beim sukzessiven Aufbau eines bundesweiten konzerninternen Mediatorenpools, bestehend aus 120 unternehmensangehörigen Mediatoren aus 24 verschiedenen Konzerngesellschaften.
  • Interne wie externe Auszeichnung des Mediationsprojektes („OneE.ON Innovation Award for Customer Orientation“, 2006 sowie „CEDR Award for Excellence in Alternative Dispute Resolution“, London, 2008)
  • Erfolgreiche Praxis als Wirtschaftsmediator, insbesondere im Rahmen zahlreicher innerbetrieblicher Mediationen, z.B. bei Konflikten zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat, zwischen HR und Betriebsrat, zwischen Mitarbeitern und/oder Führungskräften sowie in Teamkonflikten



Coaching

    • Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften, z.B. im Rahmen der beruflichen Standortbestimmung, der Übernahme neuer Führungsaufgaben sowie zur Teamentwicklung



Organisation der Rechtsabteilung

  • Zukunftsweisender organisatorischer Neuaufbau einer Standortrechtsabteilung (Konzeption, Aufbau und Etablierung des konzernweit ersten juristischen Kompetenz-Centers mit gebündelter Rechtsberatungsfunktion für sämtliche operativen Standortgesellschaften inklusive deren nationaler und internationaler Tochtergesellschaften)
  • Mitwirkung bei Aufbau und Etablierung eines neu geschaffenen, überregionalen Gesamtbereiches “Recht und Immobilien” (an 8 deutschen Standorten mit insgesamt 68 Mitarbeitern vertreten)
  • Erfolgreiche rechtliche Begleitung und Gestaltung einer neuen Business Unit (Ingenieurdienstleistungen auf dem Gebiet des Kraftwerkbaus und neuer Technologien) Neuausrichtung des Rechtsbereichs auf neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Einheit, insbesondere im internationalen Anlagenbau sowie im Bereich neuer Energietechnologien.



Compliance

  • Sicherstellung der Compliance-Konformität in der betrieblichen Organisation sowie bei Projekten im In- und Ausland (langjährige Erfahrung als Compliance Officer der E.ON New Build & Technology GmbH – vormals als E.ON Engineering GmbH firmierend.)
  • Rechtssichere Fortentwicklung der Compliance-Organisation, insbesondere zur Sicherstellung der Compliance-Konformität bei internationalen Großprojekten (z.B. bei einem internationalen Pipeline-Projekt sowie beim Bau und Betrieb von Kraftwerken)